隋繼周老師 實戰(zhàn)派項目管理專家
項目管理技術雜志專家評委項目管理領導力實戰(zhàn)研究院院長財政部、中招國際、國信招標國家電網等評標專家
曾任:中國鐵通集團有限公司 項目經理
曾任:北京方正春元科技發(fā)展有限公司 項目經理
曾任:北京用友政務軟件有限公司 項目總監(jiān)
曾任:北京格爾軟件有限公司 部門經理
曾任:北京中智慧聚國際 首席項目管理專家
曾任:樂視控股(北京)有限公司 項目管理專家
現任:闖族生態(tài)科技(北京)有限公司 項目研發(fā)專家
全生命周期產品管理法及產品經理制是企業(yè)多產品經營管理的一種行之有效的管理手段,已被國內多家領先企業(yè)相繼采用,并取得了廣泛的成功,例如,萬科、華為、聯想、新浪等知名企業(yè)都是產品管理法及產品經理制的成功典范。本課程源于華為實踐、融合中國各類企業(yè)產品管理方法與產品經理制實踐,幫助企業(yè)管理者,尤其是產品經理們全方位認識國際先進的產品管理體系,提升產品管理水平,有重要指導作用。同時,本課程幫助產品經理找出目前工作中存在的問題和差距,可以針對本課程內容有的放矢的進行改善。
建立宏觀的產品管理的知識體系,全面了解產品的生命周期管理方法,彌補企業(yè)產品管理流程的薄弱環(huán)節(jié),全方位提高產品管理的技能——從高效地管理時間、項目,有效地促進協(xié)作、引領組織,到準確地分析市場、研發(fā)產品,精心地策劃營銷、運作財務能力,并能直接運用或加以改造應用于各行各業(yè)。
第一講:華為IPD集成產品管理基礎
1、中國企業(yè)與世界優(yōu)秀企業(yè)在產品研發(fā)上的差距
2、研發(fā)的六種產出模式是什么?
3、傳統(tǒng)的產品開發(fā)方式今天面臨什么問題?
4、競爭環(huán)境下的產品開發(fā)方式——集成產品開發(fā)
5、如何劃分產品層級和建立產品貨架?
6、集成產品開發(fā)的產品有哪三種表現形態(tài)?
7、IBM和華為的研發(fā)管理改革案例
8、企業(yè)研發(fā)管理發(fā)展的五個演進階段
9、IPD產品管理全生命周期階段與活動
第二講:市場研究階段方法工具
1、 整體市場研究
2、目標市場研究
3、競爭者研究
4、宏觀環(huán)境研究
5、用戶需求研究案例分析、問題思考、課堂討論與講師點評
第三講:產品規(guī)劃階段方法工具
1、產品創(chuàng)意
1.產品創(chuàng)意的方法
2.產品創(chuàng)意管理
2、產品論證
1.產品商業(yè)論證
2.產品商業(yè)計劃書
3、產品戰(zhàn)略規(guī)劃
1.產品戰(zhàn)略規(guī)劃分為哪三個層次
2.產品戰(zhàn)略規(guī)劃有哪八個步驟
4、產品路標規(guī)劃
5、產品需求規(guī)劃
1.產品需求定義
2.產品需求規(guī)格說明書
6、產品組織規(guī)劃
1.產品線的定義及五種項目表現形態(tài)
2.產品管理下產品線的組織如何劃分層次
3產品經理與項目經理的區(qū)別
4.如何實施矩陣組織管理
7、溝通決策規(guī)劃
8、成本收入規(guī)劃
9、激勵考核規(guī)劃案例分析、問題思考、課堂討論與講師點評
第四講:產品開發(fā)階段方法工具
1、全流程、全要素的產品開發(fā)流程
1.產品開發(fā)的流程為什么劃分成三級
2.產品開發(fā)流程的階段劃分
3.產品開發(fā)流程的一級流程框架
4.產品開發(fā)的二、三級流程
2、概念階段流程
1.為什么要有概念階段
2.概念階段的目標、關注點和交付物
3.概念階段主要活動4.概念階段注意的問題
3、計劃階段流程
1.為什么叫計劃階段而不是叫總體方案設計階段
2.計劃階段的目標、關注點和交付物
3.計劃階段的主要活動
4、開發(fā)、驗證階段流程
1.開發(fā)和測試階段的目標、關注點和交付物
2.開發(fā)、驗證階段的主要活動
5、發(fā)布階段流程
1.為什么要有發(fā)布階段
2.發(fā)布階段的目標、關注點和交付物
3.發(fā)布階段的主要活動
6、產品的生命周期管理
1.為什么要成立生命周期管理階段
2.生命周期階段的目標、關注點和交付物
3.生命周期階段的主要活動
7、產品的項目管理方法
8、產品的質量管理與全面評審
9、產品開發(fā)的財務及成本管理案例分析、問題思考、課堂討論與講師點評
第五講:產品營銷階段方法工具
1、賣點分析及產品宣傳策略
1.怎樣幫客戶尋找購買產品的理由
2.如何設計并整理賣點
3.如何進行產品宣傳
2、產品定價策略
1.定價的誤區(qū)及原則
2.產品定價的步驟
3.如何根據客戶分類調整定價策略和商務策略
4.如何選擇產品開發(fā)的擴張路徑5.如何對產品開發(fā)的資源進行配置
3、產品營銷及推廣策略
1如何進行產品推廣
2..如何寫銷售指導書
3.如何寫售前膠片案例分析、問題思考、課堂討論與講師點評
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